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53 ✪ 咖啡战争2021
2021年4月12日 · 58:33
本期节目再次聚焦咖啡行业,核心论述咖啡因成瘾性、终端高附加值及人文属性使其成为值得反复研究的赛道。星巴克作为龙头,在中国拥有5000多家门店,其中一线城市占约40%(上海900家),凭借品牌势能获得低租金优势,从而能够耐心培育二三线市场。黄海首次公开投资三顿半的逻辑:该品牌以‘精品速溶’切入空白价位(每杯5-8元),通过冷热水速溶、无需搅拌的工艺优化便利性,配合高颜值小杯子包装提升‘成图率’,并推出‘返航计划’增强用户参与感。同时指出其包装在户外便携场景存在短板,而雀巢的铝制胶囊回收体系更为成熟。节目最后提出中国新咖啡品牌能否反向输出文化影响力的问题,并预告后续将邀请三顿半创始人做客解答。
19 ✪ 星巴克轶事
2018年4月24日 · 1:02:19
本期节目黄海和Rio探讨星巴克如何通过线下体验、会员体系和门店设计成为全球最大咖啡连锁,并分析其在中国市场的扩张策略。星巴克从1987年转型为咖啡馆,30年内发展到25000家直营门店,上海有全球旗舰店(投资1.5亿,日销售额超100万)。其会员积分和礼品卡体系培养用户忠诚度;不打广告而将营销费用投入门店设计,全球300人设计团队打造差异化空间;通过“第三空间”理念允许顾客不消费坐一天,但座位偏硬以加快翻台。在中国,星巴克自2012年加速扩张,上海有400多家门店,三四线城市将其视为高端品牌,但产品本身仅七八十分,核心卖点是体验而非咖啡品质。