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55 ✪ 从 Zara 到 Shein:快时尚的两代王者
2021年7月14日 · 1:00:22
本期节目对比快时尚两代王者Zara和Shein的商业逻辑。Zara通过集中生产、空运全球和IT系统实现快速响应,正价销售率达90%以上,年销售额约1500-2000亿元。而中国跨境电商Shein依靠珠三角柔性供应链,能将最小批量压低至100件,每周补单,年上新15万款,2020年销售额接近1000亿元,价格仅为Zara的一半。Shein利用互联网数据预测、全球在线销售和本地供应链优势,在效率上超越Zara,可能在未来两三年内超越其全球第一的地位。节目还提出思考题:Zara为何不利用珠三角供应链?
30 ✪ 卖不掉的衣服去哪了?
2019年2月20日 · 1:12:49
本期节目探讨服装行业库存问题,分析中美两国处理尾货的不同模式。美国线下折扣店TJ Maxx市值达600亿美元,其优势在于信息隔离——消费者无法比价,品牌形象不受损;而中国唯品会仅30亿市值,采用平台模式不承担风险,因加盟商体系导致库存分散,且线上比价伤害品牌。ZARA通过两周快反实现85-90%正价销售,但需高成本本地生产。中国微信社群因天然隔离性,可能成为清库存新渠道,但仍需解决产业链核心痛点。