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43 ✪ 生鲜之王——永辉超市
2020年3月30日 · 1:04:41
本期《疯投圈》讨论生鲜电商的竞争格局,以永辉超市为核心案例。节目指出,传统农贸市场占生鲜销售70%以上,而生鲜电商仅占5%,疫情迫使全民居家隔离,生鲜APP订单翻两三倍,获客成本大幅降低。永辉超市作为中国生鲜之王,整体销售额约800亿,净利润率仅3-4%,生鲜毛利率低至15%,但通过搭配高毛利的包装食品和日用品(毛利率25%-30%)实现盈利。永辉的供应链优势在于区域化采购——三四成生鲜需就近采购(如活鱼、鲜菜),导致异地扩张困难。节目还分析了永辉股价的两起两落:2017年因新零售概念暴涨,后因超级物种等业务亏损而下跌;剥离新零售后股价回升,但2020年疫情又推动上涨。永辉当前面临线上配送的挑战,其迷你店(500平米社区超市)尚亏损,选品需适应地域差异。
10 ✪ 新零售可以解决生鲜行业难题吗?
2017年8月7日 · 1:07:47
本集讨论生鲜电商的多种商业模式,包括传统电商(本来生活、天天果园,客单价需200元免运费)、前置仓模式(每日优鲜,39元免运费,2小时达,SKU约500-600个)、快递柜模式以及盒马鲜生的新零售尝试。传统电商因物流成本高达20元/单而必须提升客单价,前置仓虽降低门槛但SKU少,易出现重复消费;盒马鲜生以3000-5000平米店面兼做前置仓,SKU丰富且提供现场加工体验,但成本极高,目前行业无一家盈利。两位主持人认为,生鲜电商竞争激烈,各模式各有优劣,且线下体验(如挑拣、现买现做)短期内仍不可替代。