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136 ✪ 美团的零售破局:收购叮咚、挑战山姆盒马?
2026年4月10日 · 1:11:06
本期节目分析美团面临的外卖和到店双重压力,以及其通过收购叮咚买菜押注零售业务作为第二曲线,讨论了中国超市新格局:山姆以1400-1500亿营收领先,盒马七八百亿,美团加叮咚五六百亿。美团平台业务受阿里和抖音夹击,主动权不在自己;收购叮咚实际花费约10亿美元,填补上海市场并减少竞争。盒马虽增长但内部资源不平衡,淘宝闪购补贴侵蚀其会员体系。传统超市如永辉关店近60%,转型艰难。零食量贩店因散装可选模式快速崛起,零食很忙(明明很忙)市值近千亿,巨头不涉足带来创业机会。
124 ✪ 二线城市的商机
2025年10月6日 · 58:51
本期节目探讨中国二线城市正在接棒成为商业主引擎。南京德基广场2024年销售额245亿元超越北京SKP成为全国第一,背后是文旅流量与本地消费的双重支撑:新街口既有夫子庙等景点吸引外地游客,又因军区、高校等稳定产业使本地居民受房地产下行冲击较小。与一线城市社零同比下滑不同(北京-7.2%、深圳-7.7%),二线城市消费依然繁荣,原因有三:产业结构升级(宁波舟山港全球第一、舜宇光学全球每三部安卓手机就有一部用其摄像头)、供给端竞争不那么激烈(德基是南京奢侈品唯一选择)、以及人们更注重生活品质(宁波三百杯餐厅人均150-300元却需排队、桃花坞小酒馆靠周杰伦等大众歌曲提供情绪价值)。节目还分析了旅游行业的高利润特性(携程净利率20%、市值400亿美元),指出巨头如京东、阿里正加码酒旅竞争,而二线城市凭借富裕人群和有限供给,成为新消费品牌从地方走向一线的跳板。
104 ✪ 内卷与反内卷:拼多多的商家、卖枕头的亚朵
2024年10月22日 · 1:08:50
本期节目分析互联网平台内卷趋缓的现象,以携程、美团、滴滴、贝壳等平台为例,指出经济下行导致大平台聚焦核心业务、减少跨界竞争,使原有平台利润改善。拼多多则通过极致低价和简化运营(如取消购物车、全站推广)收割产能过剩红利,以高利润率压榨商家,但近期因商家抗议而承诺让利百亿。亚朵酒店通过线下睡眠体验为线上枕头销售引流,实现协同效应,其消费品业务以12.5%的低营销费用占比高速增长,展示出在高度内卷环境中通过复合商业模式破局的可能性。
81 ✪ 「睡眠环境」新机遇
2023年8月22日 · 1:08:12
本期《疯投圈》邀请睡眠环境品牌「躺岛」联合创始人Koji,分享他从互联网产品经理(曾参与饭否、海内网)转型消费品创业的经历与思考。Koji选择「睡眠环境」这一传统家纺赛道,原因在于行业沉寂多年缺乏创新,而新适材料(如人造科技面料)能带来差异化产品体验。他对比了互联网与消费品产品方法的核心差异——「迭代原子」成本远高于「迭代电子」,因此消费品更需前期扎实打磨。躺岛定位为「睡眠环境品牌」而非家纺,通过明亮色彩、圆润造型等设计传递情绪价值,并反对狼性文化,倡导自主选择的自由。在竞争策略上,躺岛以产品为驱动力,专注品类深耕,区别于传统渠道品牌(如罗莱)和严选类平台。营销方面,早期战略性放弃淘内投放,从小红书、B站、播客等站外渠道冷启动,强调深度连接与长尾效应。节目还讨论了品牌与蓬皮杜艺术中心的联名合作,以及给听众的专属福利。