返回 疯投圈在 疯投圈 中提及的公司。
45 ✪ 后移动互联网时代的VC行业
2020年6月14日 · 1:08:35
本期《疯投圈》中,黄海和Rio回顾了中国移动互联网时代VC行业的黄金时期(2009-2013年),指出当时资金少、项目多,投资仅需“对标美国+想象空间+优秀团队”三板斧即可成功。随后他们分析了后移动互联网时代的变化:头部基金规模膨胀至5-7亿美元甚至更高,但优质项目数量未同步增长,导致资本过度追逐少数明星项目,推高估值和单笔投资额。以瑞幸咖啡为例,他们认为愉悦资本重仓投资并长期持有是合理的(成本约6-8美元/股,账面曾涨至4倍),但事后监管和独立尽调机制至关重要。最后,他们展望未来:大型平台将向PE化转型,而垂直领域的小型专业基金仍有突围机会,但需警惕行业系统性风险(如疫情对旅游、餐饮的冲击)。
44 ✪ 你坐的是职场真火箭还是窜天猴?
2020年5月14日 · 1:09:10
本期《疯投圈》黄海和Rio探讨互联网行业的职业路径,指出to C领域(如阿里、抖音)是年轻人的天下,经验快速贬值,典型如阿里P8要求35岁以下;而to B领域(如麦肯锡、投资)则老来幸福,经验是资产。他们剖析了真假火箭的区别:真火箭(如早期腾讯)上船后估值涨百倍,伪火箭(如蘑菇街、小米后期)估值倒挂导致员工期权作废。节目以摩拜收购案为例,说明创始人能靠否决权拿到补偿,普通员工则无此权利。最后推荐《远见》一书,但强调其“90%财富在40岁后获得”的观点不适用于互联网行业,提醒听众根据自身赛道选择积累策略或自由职业的闭环能力。
39 ✪ 与花总漫谈短视频行业
2019年12月14日 · 1:03:37
本期《疯投圈》邀请短视频创作者花总,与主持人高瀚深入分析B站、快手、抖音三大平台的生态差异与商业变现模式。花总指出B站用户以Z世代为主(平均年龄21岁),内容质量最高但广告变现困难,2019年一季度广告收入仅约1亿元,主要收入来自游戏联运;相比之下,抖音日活2-2.5亿,依靠算法主导的信息流广告实现高效变现,2020年广告收入目标达1200亿,且平台主动运营头部KOL如李佳琦;快手则强调“普惠”理念,80%渗透率集中在青海等省份,通过同城推荐和强社交关系让草根创作者获得能见度,商业模型以直播抽成和电商为主,2019年底才启动广告业务。三人还讨论了竖屏(抖音、快手)与横屏(B站)对直播和内容形式的影响,以及MCN在不同平台上的运营策略差异。
37 ✪ 「中国有过多企业旨在提升效率,太少能创造体验」
2019年9月20日 · 1:15:16
本期《疯投圈》中,黄海和Rio围绕喜茶创始人Neo提出的“中国有太多希望提升效率的公司,太少能创造美好体验的公司”展开讨论。他们对比了拼多多与淘宝:拼多多服务网购不熟练的用户,靠低价驱动;淘宝则通过内容化(微淘、直播)创造“逛街”体验,留住成熟用户。黄海以彩妆为例,说明视频(如抖音、淘宝直播)能直观展示上妆前后对比,驱动天猫彩妆一年增长一倍;而护肤品适合微信公众号的图文成分党路线,但易陷入性价比竞争。节目还分析了不同内容介质——视频、图文、图片(小红书)——各自适合的品类,强调品牌需根据产品特性选择内容阵地。"
25 ✪ 如何用 VC 的思维买股票
2018年10月27日 · 1:20:25
本期节目探讨了如何将一级市场VC的长期思维应用于二级市场股票投资。两位主播对比了一二级市场的核心差异:一级市场流动性差、估值只涨不跌、投资周期长达5-10年,迫使投资人关注团队和护城河;而二级市场流动性强、股价每日波动,容易导致短线操作。他们提出,借鉴VC的“被迫长期持有”心态,可以更坚定地持有优质公司,如亚马逊上市后曾跌99.5%但长期回报800倍,腾讯、微博也在业务跃升期带来10倍涨幅。但成功的关键在于对行业和团队的深入理解,例如微博在14-15年被低估时,实际已下沉到二线城市并迎来广告爆发。最后以美团为例,分析其面临阿里强力竞争,建议观望而非立即买入。节目强调该思路仅作讨论,不构成投资建议。