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133 ✪ 圈层化与试图破圈的lululemon

2026年3月5日 · 1:12:28

本期节目聚焦「圈层化」商业趋势，以日本银发经济为例，分析一家面向老年人的杂志社如何通过内容+私域+电商模式服务圈层并实现上市，同时探讨lululemon在破圈过程中面临的品牌稀释与核心用户流失风险。日本银发人群拥有全社会80%金融资产，爱追星且愿意花大几万日元，杂志社通过深度用户洞察开发出旅行箱式推车、集音器等爆款，实现内容、电商、市场调研三重变现。lululemon在美国本土增长停滞，在中国通过奥莱打折、淡化瑜伽标签等方式试图破圈，但导致品牌势能下降，核心用户被更贵、更年轻的品牌alo抢夺——alo用「alo用户是lululemon用户的女儿」话术精准打击。节目最后提出，中国企业需思考圈层品牌的边界：是坚守圈层还是冒险破圈，而日本企业更安于在小市场深耕。

109 ✪ 回顾与展望：低增速时代的商业趋势

2025年2月11日 · 1:18:26

本期《疯投圈》总结低增速时代的四大商业趋势：情绪价值、大健康、低价化和全球化。以无印良品为例，其在日本经济衰退期凭借性价比崛起，90年代收入涨4.3倍、利润涨150倍，后通过国际化在中国迎来第二春，但如今面临中国本土品牌和年轻消费者“无聊”评价的挑战。泡泡玛特则跳过性价比阶段，直接以IP出海实现文化输出，2024年海外收入近30亿、占比30%，参考Hello Kitty的全球授权收入（仅次于宝可梦），投资人对其寄予厚望。运动健康领域因低机会成本和内啡肽带来的情绪价值逆势增长：日本1990-2019年运动鞋服复合增长2.8%，露营市场14000亿日元，Curves反向年龄歧视专做老年女性健身房开出2000家店。中国企业方面，安踏多品牌布局（可隆增40%、迪桑特增30%）比李宁单品牌更适应运动细分趋势，而中国渗透率普遍低于日本，所有运动品类均有增长空间。节目强调，低增速时代选择比努力更重要，四趋势常叠加作用于同一企业（如无印良品同时踩中低价化、全球化和情绪价值）。